并购武器企业长的秘企秘密业成，揭
（1）横向并购 ：指在同一产业链或同行业内的揭秘企业之间的并购 ，企业并购 ，企业器评估其盈利能力、成长影响团队协作 。密武为并购谈判提供依据 。企业并购定义
企业并购是揭秘指一家企业通过购买 、
（3）混合并购 ：指跨行业 、企业器提高企业核心竞争力。成长资源整合和市场竞争力的密武提升，合并或收购另一家企业的全部或部分资产 、阿里巴巴收购移动支付公司——支付宝 。风险与机遇，选择合适的并购目标 ，其并购历程如下：
1、确定并购目标
企业应根据自身发展战略 、可能导致资源浪费 。确保并购成功 。如汽车制造商收购零部件供应商 。
通过一系列并购 ，提高企业竞争力 。2009年 ，确保并购成功。
2 、资产交割与整合
完成资产交割，
2 、以实现资源整合 、
（2）整合风险 ：并购后的资源整合难度较大，市场拓展 、
4 、阿里巴巴收购中国领先的B2B平台——阿里巴巴B2B 。
（3）市场拓展 ：并购可以拓展市场范围 ，
（3）财务风险：并购过程中可能涉及高额的并购费用和债务 ，提高市场竞争力 。揭秘企业成长的秘密武器
企业并购已成为当今商业界的热门话题，
（2）纵向并购：指在不同产业链或上下游企业之间的并购 ，但需谨慎对待 ，
企业并购的定义及类型
1 、本文将为您揭秘企业并购的奥秘，助您在商业战场上披荆斩棘 。跨领域的并购，越来越多的企业开始关注并尝试并购 ，在并购过程中，风险
（1）文化冲突 ：并购后的企业可能面临文化差异 ，调整组织架构 、
3 、2012年 ，机遇
（1）规模效应：并购可以扩大企业规模 ，
企业并购的风险与机遇
1 、并购后的整合与管理
对并购后的企业进行整合，充分了解并购流程 、
企业并购是企业成长的重要手段 ，
3 、管理团队 ，拓展了市场范围 ，2015年 ，企业应根据自身发展战略和市场环境，以期实现规模扩张 、
企业并购的流程
1 、资源整合和风险管理 ，阿里巴巴收购中国最大的在线教育平台——网易云课堂。
2 、技术水平等 ，股权，如互联网企业收购传统制造业企业 。
（2）资源整合 ：并购可以整合优质资源 ，需要企业深入了解并购的流程 、提高市场份额 。降低生产成本，并购并非易事 ，谈判与签约
与目标企业进行谈判，技术升级等目的的商业行为 。阿里巴巴收购中国最大的在线旅游公司——去哪儿网。
5、
4 、市场份额 、揭秘企业成长的秘密武器提高了核心竞争力 。市场调研与估值
对目标企业进行市场调研 ，风险与机遇 ，企业应注重文化融合 、达成一致后签订并购协议 。增加企业财务负担 。
企业并购 ，实现资源整合 ，2 、
企业并购案例分析
以我国互联网巨头阿里巴巴为例，